本文目录一览：

• 1、中式快餐的黄金创业项目
• 2、小餐饮创业项目
• 3、中式快餐创业准备计划书
• 4、快餐配送中心创业方案
• 5、开快餐公司的创业计划书

中式快餐的黄金创业项目

1、**包子馒头**：传统中式早餐，制作简单但需求量大。通过批量生产和销售，可以有效降低单位成本，提高利润率。 **豆浆油条**：经典的早餐组合，尤其在北方地区广受欢迎。自制豆浆成本可控，油条虽需一定技艺，但市场接受度高。

2、目前中式快餐业的投资创业项目首推以广式烧腊为主题的广式快餐店。广式烧腊快餐店主要以投资小、成本低、回报可观、运作灵活等特点，近年来快速占领快餐业消费市场。

3、特色小吃店：如果你有特别好的厨艺或想创造独特的食品品牌，可以考虑开设特色小吃店。在特色小吃店中，你可以提供一系列经典的、地方特色的小吃，如灌汤包、煎饺、炒面等，或者是一些新奇的小吃，例如奶盖馒头、糖火烧等。特色小吃店的口味新颖，价格实惠，非常适合年轻人和学生。

小餐饮创业项目

1、那是街边1一10元的特色小吃值得注资的创业好项目。台湾手抓饼 台湾手抓饼其制做简单，饼皮可入货，制做速度快，成本低，口感多，可自由配搭，能满足大部分的口感。不油腻感、起酥，拿着就可以吃。

2、汉堡 汉堡和炸鸡是近年来一直受欢迎的西餐快餐。它们制作简单、出餐速度快、翻桌率高，且投资成本较低，非常适合小成本餐饮创业者。汉堡和小吃搭配饮品的制作并不复杂，新手学习一周左右即可上手。 奶茶饮品 奶茶饮品包括咖啡和果饮，但当前市场上奶茶尤为火爆。

3、快餐简餐 快餐简餐是日常消费的主力军，具有市场广泛、翻台率高、成本较低的优势。提供快速简便的餐饮，满足现代都市人快节奏的生活方式。比如开设一家小型的快餐店，提供经济实惠的午餐或晚餐选项，往往能吸引大量的上班族和学生群体。 饮品店 饮品市场也是小本餐饮创业的一个好选择。

4、创业选小吃，下面有几条推荐：烤面筋 烤面筋：西安小吃的一种，常见于中小学与商业区附近。

5、汉堡汉堡炸鸡这几年一直都是餐饮中比较流行的西餐快餐，汉堡炸鸡的制作方法简单，出餐速度快，翻桌率高，投资成本也比较低，适合大部分小本创业者，汉堡以及小吃加饮品的制作也不难，新手学习一个星期左右即可。

6、竞争力较小 虽然小吃市场竞争激烈，但小型餐饮店可以通过独特的口味、优质的服务和创新的营销策略，与大型连锁品牌形成差异化竞争，获取市场份额。 易于经营和管理 特色美食小吃店的经营模式相对简单，易于掌握和操作。对于初次创业者来说，这是一个相对容易上手的餐饮项目。

中式快餐创业准备计划书

中式快餐创业准备计划书篇1 快餐店概况 本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

快餐公司创业计划书 创业目标 发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。市场分析 社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

开快餐公司的创业计划书 创业目标 发展符合中国特色的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立大型快餐连锁公司。市场分析 社会生活节奏越来越快，快餐业的存在和发展有了更为广阔的市场。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥着大部分市场。真正的中国快餐发展缓慢。

年中式餐饮创业计划书 创业背景 近年来，我国餐饮业发展迅速，餐饮品种丰富，店铺数量迅速增加，各种类型的饭店、酒店层出不穷，行业竞争日趋激烈。与此同时，洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军，一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。

餐饮店 民以食为天，足见食之重要。本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等，目标市场是在校大学生。本餐饮店首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。

快餐配送中心创业方案

为个体家庭、酒店和饭店提供半成品净菜配送服务和为广大上班一族、单身人事提供网上订购快餐的资讯电子商务，其借助广阔网络平台，尽量减少中间商的采购环节和降低超市卖场昂贵租金并成本，尽量提高产品附加值，为顾客提供更新鲜、更低廉、更便捷的服务。

虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。

创造以顾客为中心的快餐服务模式，以顾客满意为核心，通过提供高质量服务来推广公司的理念。 定位大众可负担的中式快餐市场，面向上班族、儿童、休闲族及其他消费者。 采用工业化生产、产品标准化、管理科学化、经营连锁化的策略。

“饿了么”隶属于上海拉扎斯信息科技有限公司，是中国最大的餐饮O2O（Online to Offline）平台之一，它率先提出C2C（Customer to Customer）网上订餐的概念，通过整合线下餐饮品牌和线上网络资源，为线下餐厅提供一体化运营的解决方案。

实施方案 绿色餐饮服务业的模型。 以顾客为中心，周到服务，以顾客满意为目的，笑脸迎宾，以诚待客，积极倡导绿色消费，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。 目标市场的定位。 中高收入者能接受的餐饮业。顾客群：个体私营业主+白领+其他。 市场策略。

开快餐公司的创业计划书

快餐公司创业计划书 创业目标 发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。市场分析 社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

中式快餐创业准备计划书篇1 快餐店概况 本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

开快餐公司的创业计划书 创业目标 发展符合中国特色的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立大型快餐连锁公司。市场分析 社会生活节奏越来越快，快餐业的存在和发展有了更为广阔的市场。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥着大部分市场。真正的中国快餐发展缓慢。